第541章改革方向，玉素道长（八千求月票） (第1/3页)

    陆昭落座，拿起厚厚的一叠文件，上边字体工整有神。

    现在计算机办公普及开来，但还有许多人在手写材料。

    苏兴邦心情非常好，他自己给陆昭沏茶倒水。

    陆昭连忙放下文件，双手拿过茶杯。

    “不用这麽拘谨，先看完文件。”

    “是。”

    陆昭将杯中茶水喝完，随後重新拿起了文件。

    目光落到内容上。

    《新现代企业管理模式意见草案》

    纲要与核心依旧是以市场化为主导，提倡企业自负盈亏的大方向。

    废除药企区域供应政策，也就是每一个药企都要竞争上岗，地方单位可以选择具体的补剂供应商。

    如此既能激发企业竞争需求，又能够明确采购补剂的责任主体。

    药企生产的补剂有问题，那是药企的问题。

    单位采购的补剂太贵，那就是单位领导的问题。

    而现在的模式是一个市，一个郡，乃至一个道的区域都是一家企业负责，很多单位没有选择的能力，需要讨好补剂供应端。

    这不是市场与客户的关系，也不是买卖关系，极其容易滋生腐败。

    这是第一、二页的内容，纲要、核心、主张。

    如陆昭所预料的一样，依旧是坚持市场化，废除药企大包大揽的政策，将官署单位与制药企业变成一个小型内部市场。

    ‘苏老师这种层次的政治人物，看来是很难用单纯的道理说服的。’

    陆昭心中如此确信。

    虽然苏兴邦表现得很好说话，但落实到具体主张方面，就算他拿出了远超时代的管理哲学，对方也不会放弃自己的主张。

    王天侯，苏老师，刘爷等等，这些人底色都一样。

    而他们做的事情，也都有其道理。

    大家都想自己做主，所以就攻击对方弊端。

    随後翻到第三页，内容与今天课程相差无几。

    主要讲述的就是从生命补剂委员会统筹生产与时代背景出发，论述市场化的必要性，列举现在的乱象。

    第五、六、七...十二页大篇幅内容都是调查数据，一份优秀的报告，必然离不开现实数据的支持。

    苏兴邦进行了详细调查，其中附加了历年不同地区采购价格，以及相关单位的利润和成本。

    又拿长安的单位进行举例，横向对比其他地方。

    长安的补剂采购价格普遍要比其他地区低30%，质量也更高。

    道一级单位又比市一级便宜，强力单位又比弱势单位便宜。

    如此类推下去，越是没有话语权的单位，拿到的补剂就越差。

    可这些所谓弱势单位，基本都是一线基层单位，他们承担了八成的基层治理工作。

    ‘这不就是蚂蚁岭吗？’

    陆昭顿时感同身受。

    边防站是基层边防单位，他们承担了一个市范围的边防工作，可生命补剂供给却不如市里的部门。

    承担最多的工作，却拿最少的补剂。

    这一现状明确了市场化的正确性。

    因为生命补剂采购看的不是财政拨款，而是与地区负责药企的关系，看的是权力大小。

    看到这里，陆昭深吸一口气，赞同道：“苏老师，您确实看到了许多人看不到的地方，基层苦药企太久了。”

    屁股决定脑袋，从边防基层干起来的他，自然能够感同身受。

    苏兴邦展露笑容，道：“我看过你的履历，在基层边防单位干过，那个时候应该不容易吧？”

    “可以说非常困难。”

    陆昭点头道：“虽然工资很高，但钱买不来补剂，根本没有往上走的机会。边防站领导层还与药企勾结，只提供劣质补剂，生命力极难增长。”

    “如果正常提供补剂，我想边防站的战士们平均能提升十点生命力，战斗力能提升一个台阶。”

    生命开发越靠前，带来的提升就越明显。

    後续超凡者各项指标基数大了，力量与体能的提升感受就没那麽强烈。

    再者，生命力带来的提升也不是固定的。

    苏兴邦点头认可道：“我所要解决的第二个问题，就是基层单位拿不到资源的现象。在我看来培养一个三阶，不如培养三十个一阶有用。”

    “我们的基层需要更多超凡者，也要给更多人提供机会。他们在有限的资源下，可能只能走到二阶，但这不意味着就要放弃他们。”

    “我们的基层干部同样重要，比许多高阶超凡者还要重要。要是一直专注於培养所谓天才，那麽联邦与海外的丛林法则有什麽区别？”

    陆昭深以为然地点头：“您是对的，一个基层的二阶，很多时候比三阶更重要。”

    超凡者的强弱体现在破坏力上，而非生产力上。

    为了维系庞大的国家机器，大量基层超凡干部是必要的。

    苏兴邦道：“你继续看下去吧，看完我们再聊。”

    “明白。”

    陆昭翻到了第十三页，论述完改革主体，市场化正确性，现实药企乱象，轮到了具体改革措施。

    具体到生产环节，参考了自己提供的那一套管理哲学。

    工人拥有股权，班组独立核算，用实际好处激发工人积极性。

    管理层进行扁平化改制，从原本效仿官署部门的层层管理和分工，改为直接从车间到领导。

    车间工人、车间主任、工厂领导。

    然後是针对生命补剂制药的专门改动，这与现代车企不同。

    贯彻工人参与管理，干部参与劳动，科研人员下到生产线。

    苏兴邦要将具体车间打造成利益共同体，让每一个人都能从中获利，反过来利益受损就会有人举报。

    任何违法的事情，都不可能让所有人获利。

    而这些内容填补了陆昭在生命补剂生产流程方面的知识空缺。

    现代车企管理方式肯定不适配生命补剂，所以他只是提了一个管理哲学。

    苏兴邦基於自己市场化的主张，以及车企管理哲学，融会贯通出了一套适合当下的方案。

    ‘这周就将这份方案改改拿给王天侯。’

    陆昭只觉得稳了，王天侯一定会喜欢这份方案的。

    同时，以後有什麽问题，也可以过来询问苏老师的意见。

    对方在思想上虽有些偏移，但在制定经济政策方面是有能力的。

    这方面是陆昭的弱项，他虽有前世惊人的智慧，但要想因地制宜地制定政策却很困难。

    都是良臣，没有奸臣！

    半小时後，陆昭将全篇看完。

    他放下文件，由衷赞叹道：“苏老师，您这一套方案完全适用於当下。”

    苏兴邦笑容更浓一分，摇头道：“适用，却不一定能推行，毕竟这动了无数人的利益。”

    “任何一种改革，如何改是一个难题，怎麽推行又是一个难题。自古以来都不缺聪明人，可却极少有人能推行改革。”

    陆昭问道：“您觉得，王天侯能推行吗？”

    “他一个蛮子，倒是适合推动改革，但他现在要做的事情太多了。”

    苏兴邦没有否认王守正的能力，他在经济上虽是外行，但其他方面的能力足够。

    一个国家的运转又不能只看经济。

    陆昭心中认同，王天侯再这麽搞下去，他要办的事情两只手都数不过来了。

    正常来说快的一年解决一个问题，慢的三年解决一个问题。

    他问道：“您觉得什麽问题应该优先解决？”

    苏兴邦稍加思索，回答道：“药企分配问题和渤东军问题，其他都是内部矛盾，可以商量着来。”

    苏老师不适合扛鼎，是一个老好人。

    听到这句话，陆昭心底默默扣上一个帽子。

    他认可对方的方法论，但不认可其思想。

    乱世当用重典，对待这些虫豸自然要赶尽杀绝。

    在这方面陆昭是认可王天侯的，唯一的分歧是他觉得应该留给自己来，操之过急可能会让情况更糟糕。

    此时，苏兴邦继续：“几天前你送来的那份报告写的很好，对於我的方案缺陷进行了补充。我之前那一套方案，过於注重市场化，关注企业本身，而忽视了工人群体。”

    他心情很好，又主动给陆昭倒了一杯茶。

    随後他眸光深邃地注视着陆昭，询问道：“但这一套管理方法和思想指导，应该不是王守正提出来的吧？”

    陆昭心跳加快一分，面上不动声色，摇头道：“我不知道，苏老师为什麽这麽觉得？”

    他将问题抛给了对方。

    被怀疑是预料之中，自己提交的管理哲学确实不像王天侯能提出来的

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